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2016年5月11- 12日，鑫源工商學(xué)院分別在涪陵和含谷舉辦第一期大咖說，首期特約大咖是上海睿旗咨詢有限公司文波，分享的主題是S-PQT經(jīng)營管理體系，各公司相關(guān)課級、部級及以上管理干部分別出席本次活動。

首先文波老師就企業(yè)中常見關(guān)鍵問題進行分析，并總結(jié)原因，最終找到影響問題解決的主要因素，即認識和掌握企業(yè)經(jīng)營的原理和邏輯。所謂萬物皆有“法”，如何在經(jīng)營管理中找到科學(xué)高效的方法并貫徹執(zhí)行成為使企業(yè)基業(yè)長青的攻堅難點。

分享會上文波老師根據(jù)有近70年發(fā)展歷程的本田哲學(xué)、管理理念結(jié)合中國企業(yè)實際，從內(nèi)部實操系統(tǒng)性講解本田的S-PQT經(jīng)營管理體系。

當面對大環(huán)境無能為力時，我們企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境的改善卻大有可為，讓看似空洞的管理理念落地不僅需要科學(xué)有效的工具方法（如CAP-Do、DST-PDCA等），同時需要向本田學(xué)習(xí)“自立”精神，唯有員工和企業(yè)能夠“自發(fā)”地運行，持續(xù)的改善，才能使企業(yè)和員工都獲得進步。

在SPQT構(gòu)架中，無論是管理理念（S）、商品循環(huán)（P）、品質(zhì)循環(huán)（Q）還是核心技術(shù)（T），在推進運行過程中并非一蹴而就，而且需要所有管理團隊和員工齊心協(xié)力，共同推進管理體系建設(shè)，為鑫源的長遠發(fā)展貢獻力量。

本次分享和培訓(xùn)是S-PQT經(jīng)營管理體系建設(shè)過程中的初步介紹，今后將會根據(jù)各公司的需求具體推行開展相關(guān)工作。